Ekspansja nie jest kwesti�? wyboru -- to konieczno??�?!
- Jak stworzy�? skuteczny model ekspansji?
- Jak wykorzysta�? mocne strony firmy w nowych obszarach dzia??alno??ci?
- Jak podejmowa�? dzia??ania w wielu r????nych obszarach jednocze??nie, nie rozpraszaj�?c przy tym zasob??w organizacji?
W jakim kierunku p??j??�?, kiedy firma wyeksploatuje swoje szanse strategiczne w rdzennym obszarze dzia??alno??ci?
Oto pytanie, z jakim musz�? si�? zmierzy�? zarz�?dzaj�?cy korporacjami na ca??ym ??wiecie -- wzrost firmy w jednej bran??y nie mo??e trwa�? w niesko??czono??�?. Ekspansja to najwa??niejszy cel organizacji. Nawet je??eli firma osi�?gnie doskona??o??�? w rdzennym obszarze dzia??alno??ci, bez ekspansji utraci przewag�? konkurencyjn�?.
Ostatnie dekady zmieni??y regu??y gry rynkowej. Ju?? nie wystarczy proste powi�?kszanie zdolno??ci produkcyjnych. Trzeba szuka�? innowacyjnych rozwi�?za?? i zaprz�?ga�? do tego ca??y potencja?? organizacji. Ale czy to znaczy, ??e firma musi zabiega�? o wzrost za wszelk�? cen�? i realizowa�? wszystkie "gor�?ce" pomys??y? Zdecydowanie nie -- w tej ksi�???ce szczeg????owo to wyja??nimy.
Tylko 25% strategicznych plan??w ekspansji ko??czy si�? sukcesem. Przyczyn�? pora??ek s�? nierealne cele strategiczne. Jednak istniej�? firmy -- jak IBM, Li & Fung, STMicroelectronics, Dell, Vodafone czy Nike -- kt??re rozwijaj�? si�? kilkakrotnie szybciej od swoich konkurent??w. W tej ksi�???ce om??wimy wiele takich przypadk??w i wyci�?gniemy z ich analizy u??yteczne wnioski.
W tej ksi�???ce nie promujemy brawury ani pokazowych wyczyn??w w zarz�?dzaniu, ale konsekwentne planowanie i realizowanie strategii wzrostu przedsi�?biorstwa wchodz�?cego w nowe obszary dzia??alno??ci. Przeczytaj t�? ksi�???k�?, a znajdziesz odpowiedzi na kluczowe pytania dotycz�?ce ekspansji firmy:
- Jak poszukiwa�? atrakcyjnych nowych obszar??w, o kt??re mo??na poszerzy�? dzia??alno??�?? Jak cz�?sto udaje si�? osi�?gn�?�? w nich sukces?
- Jak decydowa�?, kt??ry nowy segment zaatakowa�??
- Jakie s�? cechy i ??r??d??a najtrwalszych strategii wzrostu w nowych obszarach dzia??alno??ci?
- Kiedy ekspansja ma najwi�?kszy sens, a kiedy jest ostatni�? desk�? ratunku?
- Jakie s�? najwa??niejsze czynniki organizacyjne pobudzaj�?ce i hamuj�?ce wzrost w nowych obszarach?
- Jak zmienia�? struktur�? organizacji i jej model dzia??alno??ci w procesie ekspansji
"Chris Zook uczy budowa�? warto??�? firmy w oparciu o mocne strony i przewag�? konkurencyjn�? organizacji w rdzennym obszarze jej dzia??alno??ci. Ka??dy zarz�?dzaj�?cy, mened??er i obserwator ??ycia gospodarczego znajdzie tu ca??e mn??stwo u??ytecznych, z ??ycia wzi�?tych przyk??ad??w oraz przemy??lanych spostrze??e??".
"Ta ksi�???ka to klasyka, kt??ra b�?dzie chwalona i czytana przez lider??w biznesu powa??nie traktuj�?cych ekspansj�?. To jedna z najlepszych ksi�???ek biznesowych ostatniej dekady".
